O financiamento subsequente é mais difícil de obter hoje em dia, o que significa que os fundadores devem vigiar os seus gastos como falcões, ao mesmo tempo que mantêm a paz com os seus investidores como pombas doces e arrulhadoras.

Quais provas os investidores procuram antes de se comprometerem com financiamento adicional, qual é uma taxa de consumo aceitável e de quanto espaço você precisa antes de levantar mais?

No TechCrunch Disrupt, conversei com três VCs em estágio inicial para obter conselhos não filtrados para fundadores que estão tentando manter as luzes acesas por tempo suficiente para alcançar a adequação do produto ao mercado:


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  • Anamitra Banerji, sócia-gerente e fundadora, Afore Capital
  • Frédérique Dame, sócia geral, Google Ventures
  • Rick Yang, sócio e chefe de tecnologia, NEA

DR – Se você não encontrou tração com os clientes e não está gerando receita, você já deve estar no modo de arrecadação de fundos.

Muito obrigado por ler o TC+ e fique bem.

Valter Thompson
Gerente Editorial, TechCrunch+
@seuprotagonista

10 investidores falam sobre o futuro da IA ​​e o que está além do hype do ChatGPT

Créditos da imagem: Barks_japan / Getty Images

A IA generativa é o dínamo que acelera o mais recente ciclo de hype da tecnologia, por isso Anna Heim lançou uma pesquisa com investidores em três partes explorando “as várias partes do quebra-cabeça da IA, onde as startups têm maiores chances de vencer e onde o código aberto pode ultrapassar o código fechado. ”

Aqui está quem participou da primeira parte:

  • Manish Singhal, sócio fundador, pi Ventures
  • Rudina Seseri, fundadora e sócia-gerente, Glasswing Ventures
  • Lily Lyman, Chris Gardner, Richard Dulude e Brian Devaney do Underscore VC
  • Karin Klein, sócia fundadora, Bloomberg Beta
  • Xavier Lázaro, sócio, Elaia
  • Dr. Andre Retterath, sócio, Earlybird Venture Capital
  • Matt Cohen, sócio-gerente, Ripple Ventures

Como os fundadores devem abordar a TAM quando o capital de risco é escasso

Estamos definitivamente num mercado em baixa, mas para os empreendedores que estão ansiosos por construir e expandir, o capital de risco é sempre escasso.

No TechCrunch Disrupt, conversei com três investidores para saber como eles estão aconselhando os fundadores (especialmente os iniciantes) sobre como calcular o mercado endereçável total, como ele difere por setor e como o slide do TAM muitas vezes revela se um fundador está mesmo pronto para começar a levantar capital:

  • Jomayra Herrera, sócia, Reach Capital
  • Helen Min, cofundadora e sócia-gerente, Phenomenal Ventures
  • Monique Woodard, fundadora e diretora administrativa, Cake Ventures

A FTX foi um império “construído sobre mentiras” ou uma startup que “cresceu rápido demais”?

Ilustração de Sam Bankman-Fried, também conhecido como SBF

Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch

Até hoje, eu não tinha ideia de que “FTX” significava “bolsa de futuros”.

Isso é o que estou aprendendo com a cobertura da equipe TC+ do julgamento por fraude de Sam Bankman-Fried em Nova York, onde um de nossos repórteres esperou na chuva do lado de fora do tribunal esta manhã para conseguir um lugar privilegiado.

Se você está curioso sobre as declarações iniciais da acusação e da defesa, este resumo de Rebecca Bellan e Jacquelyn Melinek irá mantê-lo atualizado.

3 VCs avaliam quando seguir o ciclo de hype – e quando ignorá-lo

Os investidores estão abertos a adeptos do movimento, mas procuram startups com fossos defensáveis ​​e equipas qualificadas que possam tornar-se líderes de mercado.

Então, quando os fundadores devem ignorar o hype e quando devem seguir a multidão?

Para obter respostas a essas e outras perguntas, entrevistei três investidores em estágio inicial no TechCrunch Disrupt 2023:

  • Sophia Amoruso, fundadora e sócia geral, Trust Fund
  • Katelin Holloway, sócia fundadora, 776
  • Sarah Kunst, diretora administrativa, Cleo Capital

TL; DR – Não há problema em um fundador entrar em um ciclo de hype emergente, mas apenas se ele tiver um interesse genuíno nessa área que remonta ao passado.

O mercado global de VC continua a tropeçar

Um relatório do PitchBook divulgado esta semana confirma a desgraça geral e a tristeza em torno do investimento em tecnologia.

“O volume de negócios de risco caiu a cada trimestre desde o segundo trimestre de 2022 em todo o mundo, e a tendência não mostra sinais de reversão”, escrevem Anna Heim e Alex Wilhelm no The Exchange.

“O terceiro trimestre de 2023 viu 7.434 negócios em comparação com os 9.563 negócios do trimestre anterior.”

Desmontagem do pitch deck: deck da Série A de US$ 8,3 milhões de Lupiya

Créditos da imagem: Lupia (abre em uma nova janela)

Lupiya, uma fintech que oferece empréstimos pessoais e comerciais a clientes na Zâmbia, partilhou a sua apresentação de 10 slides da Série A com o TechCrunch+ para que Haje Jan Kamps pudesse desconstruí-la.

“A empresa disse que editou seu slide de tração para proteger alguns detalhes confidenciais, mas compartilhou alguns números comigo em sigilo”, escreve ele.

  • Cobrir
  • Problema
  • Solução
  • Tamanho do mercado
  • Modelo de negócio
  • Concorrência
  • Tração
  • Equipe
  • Pergunte e use os fundos
  • Fechando

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A liquidez dos funcionários não é um mito, mas também não é fácil de fornecer

Um detalhe em close das mãos do homem cortando um bolo doce em porções.

Créditos da imagem: Fotoproduto Ri (abre em uma nova janela) /Getty Imagens

Oferecer capital aos trabalhadores de startups é uma prática padrão, mas o gato finalmente saiu do saco: “Muitos funcionários estão lentamente percebendo que as opções de ações nas quais apostam são essencialmente inúteis”, escreve Rebecca Szkutak.

No TechCrunch Disrupt, ela entrevistou três palestrantes para saber como as startups podem reter e recompensar os funcionários, oferecendo-lhes “acesso antecipado” à liquidez como um motivador:

  • Maria Dramalioti-Taylor, sócia geral, Beacon Capital
  • Tyson Hendricksen, fundador e CEO, Aviso
  • Amir Ashkenazi, fundador e CEO, Switchboard

Pergunte à Sophie: Quais são as opções para substituir um visto L-1A?

figura solitária na entrada da cerca viva do labirinto que tem uma bandeira americana no centro

Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sofia,

Um dos nossos executivos essenciais tem vivido e trabalhado nos EUA com um visto L-1A nos últimos dois anos. Em janeiro, a empresa o patrocinou para um green card EB-1C.

Dado que a categoria EB-1 ainda não é válida para a Índia, onde ele nasceu, estamos preocupados que seu visto L-1A acabe antes de ele receber seu green card.

O que você sugere?

– Planejador de Princípios

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