O verão de 2023 foi o mais quente já registrado desde 1880, mas enquanto os fundadores em estágio inicial suavam em suas apresentações, os investidores com os quais esperavam se conectar estavam jogando pickleball em Jackson Hole ou relaxando à beira da piscina com coquetéis em Palm Springs.

“As pessoas tendem a ficar fora do escritório por mais tempo do que o normal nesta época do ano”, diz Kittu Kolluri, fundador e diretor administrativo da Neotribe Ventures.


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“Sugiro entrar em contato um pouco antes do Dia do Trabalho para marcar uma reunião em setembro ou esperar e iniciar sua divulgação no próximo mês.”

Pensando nisso, aqui está a última edição de How to Pitch Me, uma coluna recorrente que reúne dicas, insights e estratégias de investidores em estágio inicial que estão interessados ​​em fechar negócios agora mesmo.

Há muitos conselhos práticos aqui: se você está se perguntando quanta experiência anterior com investidores em IA estão procurando, quais perguntas fazer quando estiver na sala ou apenas precisar de um nível definido sobre os salários do CEO, leia.

Muito obrigado a todos que participaram:

  • Christine Hsieh, sócia de risco, Third Culture Capital
  • Marta Cruz, cofundadora e sócia-gerente, NXTP Ventures
  • Adam Struck, fundador e sócio-gerente, Struck Capital
  • Adam Nash, investidor anjo, CEO e cofundador da Daffy
  • Anshu Agarwal, sócio geral, Converge
  • Kittu Kolluri, fundador e diretor administrativo, Neotribe Ventures
  • Jennifer Lee, sócia, Edison Partners
  • Dave Zilberman, sócio geral, Norwest Venture Partners
  • Jake Jolis, sócio, Matrix Ventures
  • Chad Cardenas, fundador e CEO, The Syndicate Group (TSG)
  • Matthew Kinsella, diretor administrativo, Maverick Ventures
  • Ty Findley, cofundador e sócio geral da Ironspring Ventures
  • Kathleen Kaulins, diretora, Plymouth Growth
  • Samarth Shekhar, gerente regional EMEA, SixThirty Ventures
  • Zamir Shukho, fundador e sócio geral, Vibranium Venture Capital

Valter Thompson
Gerente Editorial, TechCrunch+

Desmontagem da apresentação do argumento de venda: apresentação pré-semente de US$ 1,5 milhão da Tanbii

Menos de um ano depois de arrecadar US$ 1,5 milhão para a startup de processamento de biorresíduos Mi Terro, o fundador Robert Luo conseguiu uma rodada de financiamento pré-semente de US$ 1,5 milhão para a Tanbii, uma plataforma de gerenciamento de carbono.

Aqui está o baralho vencedor que ele usou:

  1. Cobrir
  2. Problema
  3. Solução
  4. produtos
  5. Proposta de valor
  6. Como funciona
  7. Como o Tanbii conecta o virtual e a realidade
  8. Características do produto
  9. Público-alvo
  10. Visão futura
  11. Tamanho do mercado (TAM/SAM/SOM)
  12. Parcerias
  13. Cenário competitivo
  14. Ir para o slide do mercado
  15. Roteiro e modelo de negócios
  16. Equipe
  17. Consultivo
  18. Contato e Fechamento

Adote essas práticas recomendadas de FinOps para aprimorar sua estratégia de nuvem

Imagem gerada digitalmente de múltiplas turbinas eólicas em nuvens inchadas contra fundo verde.

Créditos da imagem: Andrii Onufriyenko (abre em uma nova janela) /Getty Imagens

A palavra holandesa prazeroso significa literalmente “aconchegante” ou “agradável”, mas por ser altamente adaptável, às vezes pode ser difícil de traduzir.

“FinOps” é semelhante: a síntese harmoniosa de engenharia e operações, esta nova prática procura otimizar os custos e a infraestrutura da nuvem.

No entanto, “embora a maioria dos líderes de TI acredite genuinamente que FinOps é a resposta para a complexidade dos custos da nuvem, está claro que ainda há muito a aprender”, escreve Kyle Campos, CTO da CloudBolt.

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O poder dos dados na era da IA ​​deixará as startups em desvantagem?

Startups relacionadas à IA arrecadaram US$ 40 bilhões em financiamento de risco no primeiro semestre de 2023, de acordo com o PitchBook.

“Isso representa quase um quarto de todo o dinheiro investido nesse período”, observa Alex Wilhelm, que se questiona se “as startups mais pequenas estão numa desvantagem intransponível na corrida à IA”, dadas as vantagens inerentes desfrutadas por gigantes como a Salesforce e a Microsoft.

O potencial positivo da tecnologia está na boca de todos, “mas também estou preocupado com quem vai ganhar todo o dinheiro”, escreve Alex.

Pergunte à Sophie: Qual é o tempo de espera para as categorias de green card EB-2 e EB-1 para nascidos na Índia?

figura solitária na entrada da cerca viva do labirinto que tem uma bandeira americana no centro

Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch

Querida Sofia,

Em 2018, o Instituto Cato estimou que levaria 151 anos para uma pessoa nascida na Índia obter um green card na categoria EB-2.

Como isso mudou após a pandemia, a Grande Renúncia e as demissões no setor de tecnologia? Como a categoria EB-1 mudou?

– Vivendo no Limbo

Aquela apresentação de 30 slides não vai funcionar mais

Ilustração de um homem segurando um lápis e uma grande lista de verificação.

Créditos da imagem: Nuthawut Somsuk (abre em uma nova janela) /Getty Imagens

Apesar da crise, um relatório recente da DocSend mostra um aumento de 16% ano após ano no número de apresentações que os fundadores compartilham com os investidores.

“Os fundadores pré-semente responderam à retração dos investidores criando apresentações mais curtas”, diz Justin Izzo, líder de pesquisa da empresa. “Eles estão reorganizando os slides de abertura de uma forma que eu nunca tinha visto antes.”

A duração média de uma apresentação de argumento de venda diminuiu quase 16% no último ano, o que “significa que você precisa ser muito intencional sobre o que incluir”, escreve Haje Jan Kamps.

Steve Blank: IA revolucionará a ‘startup enxuta’

Steve Blank ilustrado por MidJourney

Steve Blank ilustrado por MidJourney

Conhecido como o progenitor do movimento de startups enxutas, o empreendedor/educador Steve Blank diz que a IA generativa é muito mais do que um típico ciclo de hype.

Graças ao “dinheiro estúpido” que os investidores estão investindo e ao potencial de economia de trabalho da tecnologia, “provavelmente aumentou a produtividade em 50%, e isso se você a estiver usando mal”, disse ele ao TechCrunch +.

“Ocorreu-me que vamos assumir todo esse pipeline de startups enxutas e, se não até o final deste ano, certamente em um futuro previsível, as máquinas farão isso muito melhor do que os seres humanos”, disse Blank. .

7 fundadores explicam o que a energia de fusão precisa para se tornar popular

Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch

Anteriormente, o repórter climático Tim De Chant entrevistou vários CEOs e fundadores de startups de fusão para aprender mais sobre os desafios enfrentados por uma indústria que poderia literalmente transformar a civilização humana.

Na segunda parte, ele perguntou a sete empreendedores o que seria necessário para tornar esta tecnologia comercialmente viável:

  • Kieran Furlong, cofundador e CEO, Realta Fusion
  • Robin Langtry, cofundador e CEO, Avalanche Energy
  • Christofer Mowry, CEO, Energia Tipo Um
  • Benj Conway, cofundador e presidente, Zap Energy
  • Taka Nagao, cofundador e CEO, Kyoto Fusioneering
  • Greg Twinney, CEO, General Fusion
  • Thomas Forner, cofundador e CEO, Focused Energy

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