Bom dia e bem-vindo ao final de mais uma semana!
Em um ano geral tranquilo, os últimos meses foram bastante picantes quando se trata de atividades de fusões e aquisições: a Atlassian comprou a Loom; Cisco comprou o Splunk; e a Microsoft finalmente fechou sua oferta para comprar a Activision.
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Mas não importa o tamanho do negócio, há um manual que deve ser seguido ao adquirir outra empresa, começando pela avaliação de tudo, desde o modelo de negócios até a cultura do local de trabalho. Mas, como escreve Ben Schippers, cofundador e co-CEO da HappyFunCorp, o verdadeiro trabalho começa após a fase de due diligence e quando chega a hora de incorporar a nova empresa.
Obrigado por ler!
Karyne
Aumentar sem deck é mais comum do que você pensa
Créditos da imagem: lerbank/Getty Images
Usar uma apresentação atraente para ajudar a contar a história de uma empresa é a norma. Na verdade, temos uma coluna semanal inteira dedicada aos argumentos de venda, oferecendo conselhos sobre como melhorá-los.
Mas às vezes o sucesso pode ser alcançado sem o uso de um deck, o que pode oferecer vários insights que os fundadores podem perder se confiarem demais nos recursos visuais para contar sua história. “As pessoas tendem a usar um baralho como depósito de informações. Isso nunca vai funcionar”, disse o fundador da Capstack, Michal Cieplinski.
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A IA está finalmente resultando em crescimento real para a Big Tech
Créditos da imagem: Avenida Fink (abre em uma nova janela) /Getty Imagens
Tanto a Alphabet quanto a Microsoft relataram lucros esta semana, e uma coisa se destacou: o sólido crescimento futuro das receitas em ambas as empresas depende de suas ferramentas de IA. Mas nem todas as ferramentas de IA são construídas da mesma forma. A Alphabet está vendo muita demanda por IA generativa e serviços alimentados por IA. A Microsoft está percebendo o apetite dos clientes por ferramentas assistenciais relacionadas à IA para desenvolvedores, bem como por segurança cibernética e produtividade.
Poderá isto significar que o hype está finalmente a ser substituído pela procura real?
As mudanças na Lei Davis-Bacon apresentam uma chance para as startups perturbarem a tecnologia de construção
Créditos da imagem: Andrii Yalanskyi (abre em uma nova janela) /Getty Imagens
A indústria da construção não é facilmente conhecida por “se mover rápido e quebrar coisas”; a adoção de tecnologias inovadoras é muitas vezes lenta.
Mas algumas alterações recentes à Lei Davis-Bacon podem abrir a porta às startups para utilizarem soluções baseadas na tecnologia para ajudar as empresas de construção tradicionais a navegar pelas novas regras.
