TechCrunch Disrupt, nosso principal evento de startups, retorna a São Francisco de 19 a 21 de setembro, e você pode apostar que o TechCrunch+ estará presente. Com entusiasmo e orgulho, aqui está o que temos reservado para você no Builders Stage no Disrupt, naquele que prevejo que será o palco mais arrasador do evento. Nos vemos em breve no Palco Disrupt Builders de 2023!
A agenda do estágio Builders no TechCrunch Disrupt 2023
19 de setembro
Ao vivo no palco: Podcast de ações do TechCrunch
Junte-se a nós para uma gravação ao vivo do Equity, o podcast sobre negócios de startups. Desvendaremos os números e as nuances por trás das manchetes, percorreremos o hype para mantê-lo atualizado sobre o mundo dos negócios, da tecnologia e do capital de risco.
com Alex Wilhelm, Mary Ann Azevedo, Kirsten Korosec
Como construir uma startup de capital intensivo em um mercado de risco difícil
Todo VC quer que você pense que eles estão financiando corajosamente hardware caro que revolucionará o futuro. Você sabe, lançamentos espaciais que usam galhos e satélites que também podem destruir alienígenas. Esse tipo de coisas. E então você leu sobre a nova arrecadação de fundos NFT. A boa notícia é que mesmo num ambiente de risco mais conservador, é possível que os fundadores enfrentem projetos grandes, difíceis e de capital intensivo. Vamos conversar sobre como isso é feito.
Com Sophie Bakalar, sócia do Collaborative Fund; Nikki Pechet, cofundadora e CEO da Homebound; e Chris Power, fundador e CEO da Hadrian.
O hype da tecnologia de RH: interrompendo a interrupção
Patrocinado por Parceiros de Globalização (GP).
A mudança radical na situação atual estimulou a inovação disruptiva na tecnologia de RH que acelerou o futuro do trabalho. Nesta sessão, a fundadora e CEO da GP, Nicole Sahin, e o diretor de produto e estratégia, Nat Natarajan, discutirão a jornada da GP, desde a criação da indústria do empregador registrado (EOR), até se tornar um quadricórnio e agora reinventar a indústria com um novo setor de tecnologia de RH. : tecnologia de crescimento global.
Com Nat (Rajesh) Natarajan, diretor de produto e estratégia da GP; e Nicole Sahin, fundadora e CEO da GP.
Como construir uma tabela de capitalização equitativa
Os investidores de risco já não estão todos localizados na mesma estrada, ao mesmo tempo, na mesma cidade, no mesmo estado e no mesmo país. Eles estão em todo o mundo e são cada vez mais — embora lentamente — diversificados em uma série de métricas. Como podem os fundadores construir um grupo de investidores que reflita os seus valores? Nesta discussão, examinaremos os princípios básicos da construção de uma tabela de limites verdadeiramente equitativa.
Com Ashley Mayer, cofundadora e sócia geral da Coalition Operators; Amanda Robson, sócia, Cowboy Ventures; e Richie Serna, CEO da Finix.
Como fundadores com experiência não tradicional podem usar sua experiência para se destacar
Embora os 20 e poucos anos que usam capuz e abandonaram a faculdade em uma escola mundialmente famosa ainda tenham seu lugar na maquiagem dos fundadores de startups de hoje, eles dificilmente são o único tipo de pessoa que levanta grandes rodadas e constrói empresas importantes. Como os fundadores que não se enquadram no estereótipo de Hollywood ou da HBO podem usar suas experiências em seu benefício? Descobriremos neste painel de discussão altamente antecipado.
Com Phaedra Ellis-Lamkins, fundadora e CEO da Promise; Ruben Harris, CEO, Karma de Carreira; Ritu Narayan, fundador e CEO da Zūm.
Como construir uma nova empresa de risco em público
Os fundos de risco não são novos, nem os GPs individuais. O que constitui uma inovação recente em terrenos de risco, no entanto, é a construção de um novo fundo ou empresa pública. Alguns investidores mais recentes são tão conhecidos pela sua presença online como pelos seus investimentos. E isso não é uma zombaria: levantar capital é difícil e construir uma marca não é pecado. Ainda assim, queremos saber os prós e os contras de construir algo tão complicado como um fundo de risco sem filtro. Fundadores, também haverá aprendizados para vocês, mesmo que estejam a poucos passos de pendurar as esporas e ocupar o outro lado da mesa de negociações.
Com Noramay Cadena, sócio-gerente da Supply Change Capital; Mac Conwell, fundador e sócio-gerente da RareBreed Ventures; Turner Novak, diretor de memes da Banana Capital.
Quando seguir o hype e quando ignorá-lo?
Perseguir o próximo grande sucesso costuma ser uma boa ideia tanto para fundadores quanto para investidores. Mas quando as pessoas estão perseguindo a tendência errada, o hype pode ser mais um canto de sereia do que uma marcha da vitória. Quando os fundadores devem seguir o hype? Quando eles deveriam ignorar isso? Vamos conversar a respeito disso.
com Sophia Amoruso, fundadora e sócia geral, fundo fiduciário e fundadora da classe empresarial, Katelin Holloway, sócia fundadora, Seven Seven Six, Sarah Kunst, diretora administrativa, Cleo Capital
Como sustentar uma empresa de tecnologia em um mundo competitivo
Patrocinado por OnePlus.
Construir uma empresa de sucesso nunca é fácil, especialmente em mercados de tecnologia de consumo altamente competitivos. Os fundadores precisam de motivação e conhecimento para desafiar os players estabelecidos e manter seus produtos competitivos. Na OnePlus, um grupo de pessoas apaixonadas — apoiadas por uma comunidade vibrante que partilha os mesmos valores — desafiou toda a indústria tecnológica com inovações significativas. Nesta sessão, compartilharemos estratégias para ajudá-lo a permanecer no caminho certo durante tempos difíceis, permanecer aberto a possibilidades e expandir de uma marca de nicho para entusiastas de tecnologia para atender um mercado maior — e muito mais.
Quando os fundadores devem fornecer liquidez antecipada para reter funcionários?
Olha, todos nós queremos mais IPOs. Mas eles ainda são muito mais raros do que as startups precisam que sejam, se quiserem reter funcionários que desejam ver suas ações suadas se transformarem em algo diferente de papel. Então, quando os fundadores deveriam aceitar um pouco de liquidez pré-IPO como um presente e quando deveriam permitir que os funcionários fizessem o mesmo?
Com Amir Ashkenazi, fundador e CEO da Switchboard; Maria Dramalioti-Taylor, sócia fundadora, Beacon Capital; Tyson Hendricksen, CEO, Notice.co.
20 de setembro
Ao vivo no palco: podcast de reação em cadeia do TechCrunch
Junte-se a nós para uma gravação de podcast ao vivo de Reação em Cadeia enquanto descompactamos e explicamos as últimas notícias, dramas e tendências sobre criptografia, dividindo-os bloco por bloco para os curiosos sobre criptografia.
Com Chris Lehane, diretor de estratégia da Haun Ventures.
Como os fundadores podem transformar um mercado de trabalho flexível em uma vantagem competitiva
Parece que foi ontem que o mercado de talentos tecnológicos estava tão aquecido que as megacorporações acumularam funcionários para simplesmente mantê-los fora do mercado e fora do alcance de seus concorrentes. Hoje as coisas são diferentes: as demissões são mais comuns do que as contratações excessivas e, de repente, as vantagens ganham má fama. Como as startups podem usar um mercado de talentos novo, e talvez mais atraente, em seu benefício? Vamos descobrir.
Com Nick Cromydas, cofundador e CEO do Hunt Club; Samara Hernandez, sócia fundadora, Chingona Ventures; Jaclyn Rice Nelson, cofundadora e CEO da Tribe AI.
Navegando na fronteira da IA em 2023: lições, pivôs e triunfos de dois fundadores em estágio inicial
Patrocinado por Samsung próximo.
No mundo dinâmico do empreendedorismo em IA, contos de advertência e aconselhamento estratégico andam de mãos dadas. Junte-se a dois fundadores pioneiros em estágio inicial e a um investidor experiente enquanto eles discutem e exploram o que é necessário para construir no frenético ambiente de IA de hoje. Nesta sessão, os palestrantes discutirão como distinguir sinais de ruído, como encontrar um ajuste indescritível entre produto e mercado e como gerenciar as expectativas dos investidores e da equipe ao longo do caminho.
Com Brendon Kim, MD e Chefe de Investimentos, Samsung Next; Vaikkunth Mugunthan, cofundador e CEO da DynamoFL; Yana Welinder, cofundadora e CEO da Kraftful.
Como os fundadores devem abordar a questão do TAM quando o capital de risco é escasso
Escrever um bom slide de mercado é uma arte. Você não quer vender demais seu mercado total endereçável (TAM) e parecer bobo, ou postar um número que seja pequeno demais para ser empolgante. Acertar o TAM tanto para o pitch externo quanto para o planejamento interno não é pouca coisa. Vamos aprofundar o assunto tendo em mente o mercado de risco mais exigente de hoje.
Com Jomayra Herrera, Sócia, Reach Capital; Helen Min, cofundadora e sócia-gerente da Phenomenal Ventures; Monique Woodard, fundadora e diretora administrativa da Cake Ventures.
Como construir uma startup inclusiva – e por que isso ainda é importante
Num mercado de capital de risco mais conservador, a redução do consumo e a gestão financeira são discutidas com mais frequência do que a forma como as startups podem construir uma cultura intencional. Ainda assim, com as gerações mais jovens a trazer um conjunto atualizado de valores para o local de trabalho – e com elas um foco na diversidade, equidade e inclusão (DEI) – as empresas tecnológicas emergentes não podem ignorar a forma como a sua cultura evolui. As ferramentas de software focadas em DEI da Paradigm colocam-na no meio desta conversa, com a sua CEO Joelle Emerson conhecida pela sua perspectiva sobre a cultura corporativa. Junte-se a nós para uma conversa sobre como as startups mais experientes estão construindo para o futuro, apesar dos ventos políticos contrários ao conceito de inclusão.
Com Joelle Emerson, cofundadora e CEO da Paradigm.
Por que bootstrapping não é mais uma palavra suja em 2023
É possível construir grandes empresas sem capital de risco. Contanto que sua startup gere mais dinheiro do que gasta, você estará no mercado. Mas o bootstrapping nos círculos tecnológicos muitas vezes carrega conotações negativas – frases como “negócios de estilo de vida” às vezes são usadas. Mas com muitas startups percebendo que não serão capazes de arrecadar mais dinheiro, talvez seja hora de dar uma nova olhada no bootstrapping?
Com Erica Jain, CEO, Healthie; Carey Smith, fundador da Contrarian, Unorthodox Ventures; Hussein Yahfoufi, gerente de produto, Arta Finance.
Departamento do Tesouro mergulha em investimentos estrangeiros, segurança e fluxo de capital para os EUA
À medida que os investimentos em startups crescem a nível nacional e internacional, há necessidade de monitorizar os fluxos estrangeiros para as empresas dos EUA, ao mesmo tempo que promove a inovação e permite a cooperação transfronteiriça. Paul Rosen, secretário adjunto do Tesouro para segurança de investimentos, supervisiona todas as operações e atividades relacionadas a centenas de bilhões de dólares em atividades de investimento para mitigar os riscos à segurança nacional. Estamos mergulhando em sua perspectiva sobre investimentos, segurança e riscos que recaem sobre os EUA, bem como como setores emergentes como IA e criptografia se encaixam na equação.
Com Paul Rosen, Secretário Adjunto do Tesouro para Segurança de Investimentos, Departamento do Tesouro dos EUA.
Como construir operações inteligentes de startups que irão crescer junto com o seu negócio
Perdidos em meio a perfis brilhantes de fundadores e anúncios de financiamento estão os detalhes básicos para dimensionar as operações internas de uma startup. O que vem com a construção de uma startup em expansão. A partir deste painel, espere notas operacionais e dicas que você pode colocar em prática para evitar armadilhas conhecidas e, em geral, arrasar ao máximo.
Com Naba Banerjee, chefe de Confiança e Segurança do Airbnb; e Job van der Voort, CEO, Remote.
O que você precisa para criar uma Série A hoje?
Já se foi o tempo em que você simplesmente precisava de US$ 1 milhão em receita recorrente anual (ARR) para levantar uma Série A. Algumas startups levantaram uma Série A com muito mais, e vimos muitas conseguirem o mesmo feito com muito menos nos últimos anos. trimestres. Portanto, antes de criar uma Série A, como um fundador pode garantir que seu negócio tenha as métricas corretas e que seu discurso esteja ajustado ao clima atual do empreendimento? Jennifer Neundorfer da January Ventures e Loren Straub da Bowery Capital estão vindo ao Disrupt’s Builders Stage para nos ajudar a responder a essas perguntas e muito mais. Se você levantou capital inicial ou inicial, esta é uma conversa que você não deve perder.
Com Maren Bannon, cofundadora e sócia-gerente da January Ventures; James Currier, sócio geral, NFX; Loren Straub, sócio geral da Bowery Capital.
Como esticar seus dólares de risco
O dinheiro vale mais este ano do que no ano passado, e certamente mais do que a indústria tecnológica se acostumou durante o último superciclo de empreendimentos. Com o dólar agora mais poderoso do que nunca, como devem as startups garantir que o seu capital levantado – capital próprio, dívida, o que quer que esteja à sua disposição – vai o mais longe possível? Afinal, quanto mais você puder fazer antes de precisar de mais dinheiro, maior será o preço que poderá cobrar na próxima rodada.
Com Anamitra Banerji, cofundadora e sócia-gerente da Afore Capital; Frédérique Dame, sócia geral, Google Ventures; Rick Yang, sócio e chefe de tecnologia da NEA.
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