Na semana passada, no TechCrunch Disrupt (recapitulações em breve), passei menos tempo do que o normal na sala verde, onde a equipe e os palestrantes trabalham nos bastidores, e passei horas andando pelo Moscone Center.
Mais de 10.000 pessoas passaram pela sala de conferências durante três dias: moderei três painéis de investidores e uma sessão de perguntas e respostas, mas devo ter conversado com pelo menos 30 fundadores em estágio inicial.
Ninguém que conheci disse que estava em busca de “liderança inovadora” ou de ideias escaldantes: quase todo mundo queria conselhos práticos que os ajudassem a arrecadar fundos, construir e expandir.
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Seis dos sete VCs que pesquisei este mês incluíram seus dados de contato, portanto, entrar em contato com um investidor em tecnologia é a parte mais fácil. A parte difícil é elaborar uma história sobre sua startup que seja tão convincente que eles reconheçam o valor de sua ideia e lhe transfiram algum dinheiro.
Aqui está com quem falei:
- Maria Buitron, diretora, Piva Capital
- Karl Alomar, sócio-gerente, M13
- Raja Ghawi, sócio da Era Ventures
- Anamitra Banerji, sócia-gerente, Afore Capital
- Mukaya (Tai) Panich, CIO e CEO, SCB 10X
- David Phelps, fundador, presidente e CEO; Merlin Ventures e Merlin Cyber
- Kavita Gupta, fundadora e sócia geral do Delta Blockchain Fund
Curiosidade: hoje é meu quarto aniversário no TechCrunch! Se isso fosse uma startup, eu já estaria totalmente investido.
Muito obrigado por ler TC+,
Valter Thompson
Gerente Editorial, TechCrunch+
@seuprotagonista
Bootstrapping é legal mais uma vez
Créditos da imagem: M. Reinertson/Grupo de fotos do TechCrunch/Flickr
Vários factores combinaram-se para diminuir o interesse dos investidores em startups em fase inicial ao longo do último ano e mudaram, levando mais fundadores a explorar alternativas de financiamento.
Dominic-Madori Davis conversou com Hussein Yahfoufi (líder de produto da Arta Finance) e com a fundadora da Healthie, Erica Jain, na semana passada no Disrupt para obter conselhos sobre como se conectar com anjos e economizar dinheiro.
“Bootstrapping não é necessariamente um (esforço) de tudo ou nada”, disse Jain. “Trata-se de pensar no longo prazo e ter controle sobre como você pensa sobre a jornada de capital do seu negócio.”
Seis imperativos para construir empresas que priorizam a IA
Créditos da imagem: wabeno (abre em uma nova janela) /Getty Imagens
Estou relutante em usar termos como “mudança de paradigma” para descrever a IA generativa, mas não é exagero observar que esta tecnologia emergente está a mudar rapidamente a forma como interagimos com os dados.
Mesmo assim, existem grandes diferenças entre as empresas que priorizam a IA e as empresas habilitadas para IA, escrevem Morgan Cheatham e Steve Kraus da Bessemer Venture Partners.
“As empresas que priorizam a IA exigem perspicácia profunda em pesquisa em IA, investidores dispostos a ter uma visão de longo prazo, muito mais capital e modelos de negócios potencialmente menos convencionais do que seus pares habilitados para IA.”
Investidores que tomam 30% de uma startup em uma rodada estão sendo míopes
Créditos da imagem: Acampamentos Haje (abre em uma nova janela) / TechCrunch (abre em uma nova janela)
Quanto patrimônio os fundadores tendem a manter depois que sua startup se torna pública?
De acordo com Sammy Abdullah, sócio-gerente e fundador da Blossom Street Ventures, sua participação acionária média pós-IPO é de 20% e a mediana é de 15%.
“Os grandes fundadores sabem que o capital próprio é extremamente valioso – na verdade, é o ativo mais valioso de uma empresa”, escreve Haje Jan Kamps.
“Simplificando, os fundadores que se permitem ser muito diluídos por investidores em estágio inicial não são grandes fundadores.”
Criando defensibilidade estratégica como uma startup em estágio inicial
Na primeira coluna de uma série de quatro partes, a editora e diretora de comunidade do Startup Battlefield, Neesha Tambe, deu uma aula magistral sobre defensibilidade estratégica com Mike Ghaffary, sócio geral da Canvas Ventures.
“Nesta sessão, Ghaffary descreveu os componentes importantes da defensibilidade das startups, os principais grupos de vantagens estratégicas e o que as startups podem fazer para se manterem competitivas à medida que constroem e escalam”, escreve ela.
Pergunte a Sophie: Como uma paralisação do governo afetaria o processo de visto H-1B?
Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sofia,
Como nossa nova contratação não foi selecionada na loteria H-1B, estamos em processo de obtenção de um visto H-1B isento de limite máximo. Nosso novo contratado está atualmente morando no exterior.
Como o processo de visto H-1B será afetado se o governo dos EUA fechar?
– Empregador excepcional
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Desmontagem do pitch deck: deck Série A de US$ 10 milhões da Point.me
Créditos da imagem: Me aponte (abre em uma nova janela)
No ano passado, o mecanismo de pesquisa de recompensas de voos em tempo real point.me levantou uma rodada inicial de US$ 2 milhões para dimensionar seu serviço, o que ajuda os viajantes a revelar e otimizar opções de viagens de recompensa.
Esta semana, Haje Jan Kamps colocou sua apresentação vencedora em sua mesa de dissecação:
- Cobrir
- Problema
- Impacto do problema
- “Como está resolvido atualmente”
- Solução
- Proposta de valor
- Benefícios do produto
- produtos
- Entrega de produto
- Capturas de tela do produto
- Tração
- Recortes de imprensa
- Fosso
- Equipe
- “Investidores anteriores”
- Fechando
Pergunte a Sophie: Quais são suas principais dicas de imigração do TechCrunch Disrupt 2023?
Créditos da imagem: Bryce Durbin/TechCrunch
Querida Sofia,
Não consegui fazer Disrupt este ano.
Quais foram suas principais conclusões sobre imigração para fundadores e startups?
– Amigo distante
