Os efeitos indiretos podem ser substanciais
OpenAI nunca foi bem como outras startups generativas de IA – ou outro período de startups, nesse caso. Sua estrutura de governança é única e o que levou à destituição abrupta do CEO Sam Altman na sexta-feira.
Mesmo depois de ter passado de uma empresa sem fins lucrativos para uma empresa com “lucro limitado” em 2019, a OpenAI manteve uma estrutura invulgar que definia em termos inequívocos o que os investidores podiam – ou não – esperar da liderança da startup.
Por exemplo, os retornos dos apoiadores da OpenAI são limitados a 100x do investimento da primeira rodada. Isso significa que se um investidor investir US$ 1, por exemplo, ele estará limitado a US$ 100 no lucro total retornado.
Os investidores da OpenAI também concordam – pelo menos em teoria – em cumprir a missão da organização sem fins lucrativos que orienta os esforços comerciais da OpenAI. Essa missão é alcançar a inteligência artificial geral (AGI), ou IA que possa “superar os humanos no máximo em trabalhos economicamente valiosos” – mas não necessariamente gerando lucro enquanto ou depois de alcançá-lo. Determinar exatamente quando a OpenAI alcançou o AGI fica a critério exclusivo do conselho, e este AGI – qualquer que seja a forma que assuma – está isento dos acordos de licenciamento comercial que a OpenAI mantém com seus clientes atuais.
Como a OpenAI descreveu sua estrutura operacional nos dias anteriores à turbulência. Créditos da imagem: OpenAI
A estrutura dupla e orientada para a missão da OpenAI era aspiracional, para dizer o mínimo, inspirada por altruísmo eficaz e pretendia delinear claramente os esforços de obtenção de lucros da empresa a partir dos seus objectivos mais ambiciosos e humanísticos. Mas os investidores não contavam com o facto de o conselho exercer o seu poder da forma como o fez. Nem muitos funcionários, ao que parece.
