O co-CEO da Netflix, Greg Peters, disse que a gigante do streaming continuará aumentando seus gastos com conteúdo em “conteúdo premium de formato longo”, bem como investindo em mais programação local em todo o mundo.
Falando em uma conferência do Goldman Sachs na terça-feira, Peters disse que a Netflix continuará gastando “ao longo do tempo” em todas as áreas, incluindo conteúdo longo e curto nos EUA, bem como conteúdo e documentários em idioma local (com conteúdo gerado pelo usuário como a única área em que a Netflix não competirá). O streamer também buscará expandir sua presença no espaço de jogos, disse ele.
“Acreditamos que há uma oportunidade de, com o tempo, aumentar nossos gastos com conteúdo e agregar mais valor aos membros em todo o mundo em todas essas categorias de conteúdo, na verdade. Mas uma das áreas mais emocionantes, novamente, é quebrar essas barreiras que tradicionalmente existiram entre contadores de histórias ao redor do mundo, qualquer que seja o país em que vivam, qualquer que seja o idioma que falem, e poder agora dar-lhes a capacidade de contar essa história em um nível realmente alto que antes era acessível principalmente a alguns criadores, a maioria deles em Hollywood, e então dar-lhes a capacidade de conectar essa história a um enorme público global”, disse Peters.
Peters não foi questionado sobre as greves duplas de roteiristas e atores que encerraram a maioria das produções baseadas nos EUA e resultaram em menores gastos com conteúdo em dinheiro para a Netflix durante o ano.
A Netflix também buscará expandir sua presença no espaço de jogos, disse Peters. A empresa de streaming possui atualmente mais de 50 jogos exclusivos para dispositivos móveis, como parte da assinatura de streaming, bem como uma iniciativa de streaming em nuvem que permite aos usuários transmitir os jogos para vários dispositivos. Embora ele tenha dito que pode levar 18 meses ou mais ou alguns anos, o plano é que a Netflix tenha jogos em todos os dispositivos, disse Peters.
“Estamos entusiasmados com o desempenho que temos obtido no mobile, lançando cada vez mais jogos, e vemos a cada mês que nosso engajamento aumenta nesse sentido. Mas temos aspirações de ir além disso”, disse ele.
Questionado sobre os aprendizados obtidos com os recentes lançamentos do nível de publicidade e da iniciativa de compartilhamento pago na Netflix, Peters disse que o objetivo da empresa é oferecer uma gama mais ampla de preços aos consumidores e, eventualmente, ser agnóstico em relação aos preços, em que a empresa não tente mover os consumidores. em direção a uma determinada opção de preço.
“Não quero estar na posição de direcionar pessoas para fora desse contexto, para um lugar ou outro, porque acho que isso, em última análise, não servirá bem ao negócio e prejudicará os usuários”, disse ele.
Mas embora a empresa ainda não tenha atingido uma estatura agnóstica em termos de preço, Peters disse que, no geral, em relação à concorrência, sente que a Netflix tem uma clara vantagem, uma vez que uma empresa tem conteúdo em “vários géneros diferentes, vários idiomas diferentes, vários países diferentes” e construiu um relacionamento com essas comunidades criativas, ao mesmo tempo em que fortaleceu as finanças.
“Como você trabalha com os parceiros certos? Como você recebe pagamentos em todo o mundo? Há tantas coisas em que você precisa ser bom. E eu acho que realmente nossos concorrentes vêm de dois centros de serem bons em um conjunto dessas coisas, mas não no outro ou no oposto. E somos muito bons em tudo isso”, disse o co-CEO da Netflix.
