Austrália e Novo A Zelândia está muito longe de Silicon Valley, mas os problemas e as circunstâncias dos seus ambientes de risco tendem a ser de natureza semelhante.
Os mega-negócios são hoje mais raros, o financiamento na fase inicial aumentou, as avaliações voltaram à realidade e os investidores estão a encorajar as empresas das suas carteiras a demonstrarem um negócio sustentável com um caminho claro para a obtenção de receitas. A diferença é que o isolamento geográfico da Austrália e da Nova Zelândia cria uma sensação de agitação, se não de urgência, em torno da angariação de fundos e da construção de um produto global.
Os ecossistemas de startups australianos e kiwis são mais recentes e menos robustos, e os seus mercados são geralmente mais pequenos do que os seus homólogos dos EUA, da Ásia e da Europa. Como tal, as startups aqui têm uma maior necessidade de acesso não só aos mercados internacionais, mas também a fundos estrangeiros, especialmente se operarem em indústrias de capital intensivo, como a tecnologia profunda, e para rondas de fase posterior.
“Para a grande maioria das empresas australianas e kiwis, seus principais mercados são normalmente offshore”, disse Dan Krasnostein, sócio da Square Peg Capital, ao TechCrunch+. “Ter investidores desses mercados na tabela de capitalização pode ser útil para crescer e formar equipes locais nesses mercados ou para encontrar clientes.”
Em vez de serem uma fraqueza, as startups destes países transformaram este conjunto de circunstâncias numa força. Eles sabem como superar seu peso e sabem que precisam construir um produto global desde o primeiro dia.
