A indústria registou progressos modestos desde então, embora os cortes no pessoal que trabalha na melhoria da diversidade durante a recente vaga de despedimentos possam ameaçar esse dinamismo. De acordo com Josh Brenner, CEO da plataforma de empregos Hired, a disparidade salarial entre trabalhadores de tecnologia masculinos e femininos diminuiu desde 2017, quando foram oferecidos às mulheres salários iniciais mais baixos do que aos homens 63% das vezes. Esse número caiu a cada ano desde então, atingindo 55% em 2023. No Google, entretanto, o status da igualdade salarial é tão secreto quanto uma janela anônima do Chrome.

Arjuna Capital, uma empresa de investimento de impacto social, lança um tabela de desempenho todos os anos, avaliando os compromissos das empresas com a igualdade salarial e a transparência de género e racial. Este ano, a empresa controladora do Google, Alphabet, obteve nota F. Em 2016, Arjuna começou a apresentar propostas aos acionistas para que a empresa divulgasse dados de equidade salarial. “Naquela época, o Google era um estudo de caso sobre o que não fazer quando se tratava de igualdade de gênero”, diz a sócia-gerente Natasha Lamb. Ela diz que a empresa finalmente começou a divulgar alguns dados limitados em 2018, mas desde então parou de fazer isso.

Cheques de pagamento

No outro extremo da escala salarial de Rowe, o Sindicato dos Trabalhadores da Alphabet, que representa mais de 1.400 trabalhadores dos EUA, divulgou um enquete da grande força de trabalho temporária, fornecedora e terceirizada do Google nos EUA, expondo outro porto de desigualdade. Os TVCs normalmente recebem menos salários, benefícios, privilégios no local de trabalho e segurança no emprego do que os funcionários e enfrentam oportunidades mais escassas de progresso.

Uma pessoa dessa categoria que faz trabalho de marketing para o Google diz que ultrapassou seu limite de dois anos como temporária, então a empresa a converteu em fornecedora, onde ela desempenhava o mesmo trabalho, mas não era mais permitida nos campi do Google. “O trabalho é por natureza temporário, por isso há mais medo de retaliação”, diz o fornecedor, que pediu anonimato por medo de retaliação.

A pesquisa da AWU descobriu que as mulheres eram mais comuns entre a força de trabalho da TVC: 66% dos funcionários da Alphabet nos EUA são homens, de acordo com a empresa dados, em comparação com 51 por cento dos TVCs pesquisados ​​pela AWU; Os fornecedores negros e latinos ou hispânicos relataram salários 20% mais baixos do que os seus homólogos brancos. Mencini, porta-voz do Google, considera os resultados da pesquisa enganosos, dizendo que a empresa estabelece padrões mínimos de remuneração para o trabalho não relacionado à equipe, embora a AWU afirme que milhares de TVCs são pagos abaixo desse padrão.

Esses trabalhadores muitas vezes não têm os recursos de alguém como Rowe para responsabilizar seu empregador. Em vez disso, alguns procuraram consolidar salários mais justos através da negociação colectiva. No início deste ano, o conselho trabalhista dos EUA considerou o Google um empregador conjunto de empreiteiros do YouTube Music, exigindo que a empresa negociasse com os trabalhadores, que votaram pela sindicalização. O Google recusou e está atraente a decisão.

Stapleton expressa decepção pelo fato de o Google ter conseguido anular grande parte da energia organizadora que surgiu em torno da paralisação. Mas ela obtém esperança de agitadores como Rowe. “Que alguém como essa use seu privilégio e antiguidade para reagir contra o Google de forma pública, acho que isso tem um efeito cascata para outras pessoas e prova que ainda há muita luta pela frente”, diz Stapleton. “Espero que seja revigorante.”

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