UM Os documentos internos vazaram de uma empresa chinesa pouco conhecida recuou a cortina sobre como as ferramentas de censura digital estão sendo comercializadas e exportadas globalmente. A Geedge Networks vende o que equivale a um “grande firewall” comercializado para pelo menos quatro países, incluindo Cazaquistão, Paquistão, Etiópia e Mianmar. O vazamento inovador mostra em detalhes granulares os recursos que esta empresa precisa monitorar, interceptar e invadir o tráfego da Internet. Os pesquisadores que examinaram os arquivos o descreveram como “autoritarismo digital como um serviço”.

Mas quero me concentrar em outra coisa que os documentos demonstram: enquanto as pessoas costumam olhar para o grande firewall da China como um único sistema governamental todo-poderoso exclusivo da China, o processo real de desenvolvimento e manutenção de ele funciona da mesma maneira que a tecnologia de vigilância no Ocidente. A Geedge colabora com instituições acadêmicas em pesquisa e desenvolvimento, adapta sua estratégia de negócios para atender às necessidades de diferentes clientes e até reaproveita a infraestrutura restante de seus concorrentes. No Paquistão, por exemplo, a Geedge conseguiu um contrato para trabalhar e posteriormente substituir equipamentos feitos pela empresa canadense Sandvine, mostram os arquivos vazados.

Coincidentemente, outro vazamento de uma empresa chinesa diferente publicada esta semana reforça o mesmo ponto. Na segunda -feira, pesquisadores da Universidade Vanderbilt tornaram o público Um documento de 399 páginas da Golaxy, uma empresa chinesa que usa IA para analisar as mídias sociais e gerar materiais de propaganda. Os documentos vazados, que incluem decks internos de pitch, metas de negócios e notas de reunião, podem ter vindo de um ex -funcionário descontente – as últimas duas páginas acusam Golaxy de maltratar os trabalhadores, pagando mal e exigindo longas horas. O documento estava na Internet aberta há meses antes que outro pesquisador o sinalizasse para Brett Goldstein, professor de pesquisa da Escola de Engenharia da Vanderbilt.

Os principais negócios da Golaxy são diferentes dos da Geedge: coleta informações de código aberto das mídias sociais, mapeam as relações entre figuras políticas e organizações de notícias e empurra narrativas direcionadas on -line através de perfis de mídia social sintética. No documento vazado, Golaxy afirma ser a “marca número um na análise de big data de inteligência” na China, atendendo a três clientes principais: o Partido Comunista Chinês, o governo chinês e os militares chineses. As demos tecnológicas incluídas se concentram fortemente em questões geopolíticas como Taiwan, Hong Kong e eleições dos EUA. E, ao contrário de Geedge, Golaxy parece estar mirando apenas entidades do governo doméstico como clientes.

Mas também existem algumas coisas que tornam as duas empresas comparáveis, principalmente em termos de como seus negócios funcionam. Tanto o Geedge quanto o Golaxy mantêm relacionamentos íntimos com a Academia Chinesa de Ciências (CAS), a principal instituição de pesquisa afiliada ao governo no mundo, de acordo com o índice da natureza. E ambos comercializam seus serviços para as agências governamentais de nível provincial chinês, que localizam questões que desejam monitorar e orçamentos para gastar em ferramentas de vigilância e propaganda.

Golaxy não respondeu imediatamente a um pedido de comentário da Wired. Em um anterior resposta Para o New York Times, a empresa negou a coleta de dados direcionada às autoridades americanas e chamou a desinformação de relatórios da Outlet. Os pesquisadores da Vanderbilt dizem que testemunharam a empresa remover as páginas de seu site após os relatórios iniciais.

Mais perto do que eles parecem

No Ocidente, quando estudiosos acadêmicos veem oportunidades para comercializar sua pesquisa de ponta, eles geralmente se tornam fundadores de startups ou empresas paralelas. Golaxy parece não ser exceção. Muitos pesquisadores -chave da empresa, de acordo com o documento vazado, ainda ocupam pontos no CAS.

Mas não há garantia de que os pesquisadores do CAS recebam subsídios do governo – assim como um professor universitário público nos EUA não pode apostar em seus contratos federais de startups. Em vez disso, eles precisam ir para agências governamentais como qualquer empresa privada iria atrás dos clientes. Um documento no vazamento mostra que o Golaxy atribuiu metas de vendas a cinco funcionários e pretendia garantir 42 milhões de RMB (cerca de US $ 5,9 milhões) em contratos com agências governamentais chinesas em 2020. Outra planilha de cerca de 2021 lista os clientes atuais da empresa, que incluíam ramos dos filiais, a segurança militar, a segurança estatal e a província policial, além de outros clientes potenciais.

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