Trançauma startup de quatro anos que visava tornar as carteiras compartilhadas mais populares entre os consumidores, foi encerrada.
Fundada em janeiro de 2019 por Amanda Peyton e Todd Berman (que saiu em 2020), a Braid, com sede em São Francisco decidiu oferecer a amigos e familiares uma conta multiusuário segurada pelo FDIC que foi projetada para facilitar “agrupar, gerenciar e gastar dinheiro juntos”. Os usuários poderiam criar um pool de dinheiro para um objetivo coletivo de, por exemplo, economizar para uma viagem à Europa e depois gastá-lo em passagens aéreas ou hospedagem usando um cartão de débito de marca.
Trança levantou um total de US$ 10 milhões em financiamento “em várias rodadas” da Index Ventures, Accel e outros, de acordo com o LinkedIn de Peyton página.
Em uma postagem no blogPeyton disse que a Braid fechou suas portas em setembro e descreveu suas experiências na construção da empresa, percebendo que não seria um empreendimento viável. Na postagem, Peyton assumiu a responsabilidade pela morte de Braid, mas enfatizou sua crença de que era importante compartilhar sua história sobre o que aconteceu.
“Não me arrependo”, disse Peyton em entrevista ao TechCrunch. “Fizemos isso da maneira certa: cada dólar do cliente foi sacado; cada funcionário foi tratado com cuidado. Também há magia no fracasso, se você apertar um pouco os olhos. Tivemos a oportunidade de dar um grande salto e é importante reconhecer como isso raramente acontece na vida.”
Ela acrescentou sobre a paralisação: “Foi terrível, é uma droga… Mas faz parte do ciclo de vida. EU pensar isso é apenas papel de o que você sinal acima para. E isso é papel de por que nós fazer isso… eu fiz YC em 2010 e essa é uma daquelas coisas que fica com você para sempre. Parte de tudo isso é que só precisa haver mais startups – tipo, só precisamos fazer mais. É preciso que haja mais do que mais pessoas iniciando startups. É preciso haver mais oportunidades…Mas (fracasso) – é esta parte desse ciclo. E acho que é a parte sobre a qual as pessoas não falam muito, mas é tão importante quanto a rodada inicial ou o lançamento.”
Também em sua postagem no blog, Peyton descreveu as dificuldades que Braid enfrentou após ter problemas com um banco patrocinador que levou à empresa “efetivamente (estando) em coma de julho de 2022 a janeiro de 2023.” Apesar de encontrar um novo banco patrocinador, Braid continuou a lutar. Uma das maiores conclusões de sua experiência, disse Peyton, foi que aproveitar software de terceiros não ajudaria necessariamente a empresa a avançar mais rápido e a se concentrar em sua oferta principal.
Ela escreveu: “O que descobrimos, em vez disso, foi que cada parceiro adicional tinha o potencial de quebrar partes grandes e importantes de nossa pilha. Construir uma oferta multijogador significava que tínhamos que estar o mais próximo possível do metal, porque muito do nosso UX não existia realmente no mercado. Depois de várias migrações dolorosas, a nossa aversão ao aprisionamento contratual e técnico cresceu dramaticamente. No final, se houvesse algo que pudéssemos construir no Retool, nós o fizemos. Além disso, construir principalmente internamente era a única maneira pela qual a economia da nossa unidade funcionava. Existem muitos softwares fintech excelentes por aí, mas se esse software consumir toda a sua margem, você acabará morto de qualquer maneira.”
Olhando para o futuro, Peyton observou que ela, após o desligamento, comprou a propriedade intelectual da Braid em um leilão.
“E-IIacabo fintech”, disse ela ao TechCrunch. “EU amor pagamentos. EU pensar há enorme, enorme oportunidade aqui.”
Antes de cofundar a Braid, Peyton trabalhou no Google e na Etsy. Ela também fundou outra empresa chamada Grand St., um mercado para produtos de tecnologia criativos e independentes que foi adquirido pela Etsy em abril de 2014 por um valor não revelado.
Peyton também abriu outra empresa de comércio eletrônico que não era apoiada por capital de risco, bem como uma empresa de mensagens móveis que passou por um grupo YC e que o fundador observou também “falhou”.
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