Dois dos verdadeiros gigantes da produção alemã unem forças. Nico Hofmann, CEO de longa data da potência de produção alemã UFA e produtor de séries alemãs premiadas e vencedoras de audiência como Guerra de gerações, Alemanha 83 e Caridade, está deixando a empresa de propriedade de Fremantle para seguir carreira solo. E ele assinou um contrato inicial com o Beta Film de Jan Mojto. Mojto, que transformou a Beta em uma das principais empresas independentes de produção e vendas da Europa – com programas como Babilônia Berlim, Professor T., Sissi e Hudson e Rexe o produtor Beta Jan Wünschmann trabalharão com Hofmann para co-produzir séries e filmes alemães e europeus para o mercado internacional.
Hofmann e Mojto têm uma história que remonta a décadas. A dupla foi pioneira na televisão de eventos na Alemanha e ajudou a elevar o drama alemão na telinha a destaque internacional com séries limitadas, incluindo O tunel (2001), A torre (2012) e Guerra de gerações (2013), co-produzido entre o Beta de Mojto e o grupo de produção de propriedade da UFA de Hofmann, TeamWorx (agora UFA Fiction), que vendeu globalmente e foi um sucesso de audiência na Alemanha e no exterior.
Mojto, que classificou o acordo como “a melhor decisão que tomei na minha carreira” e Hofmann como “um dos melhores produtores alemães”, disse: “Ele é um contador de histórias talentoso. As suas qualidades profissionais e pessoais, que conheço há mais de 25 anos, são a base ideal para muitos projetos que virão – histórias para a Europa a partir da Alemanha.”
Em sua primeira entrevista internacional desde o anúncio do acordo, Hofmann e Mojto conversaram com O repórter de Hollywood sobre seus grandes planos para a telinha.
Nico, por que você saiu da UFA e se juntou ao Jan no Beta?
Nico Hofmann Em setembro passado, entreguei o comando da UFA a Sascha (Schwingel) por iniciativa própria, e ele fez um ótimo trabalho de reestruturação da empresa. Estive envolvido na transição, mas quem me conhece sabe que apenas fazer parte do conselho de uma empresa não sou eu. Tenho uma grande ligação com a UFA, com a Bertelsmann, com (proprietária da Bertelsmann) Liz Mohn, que considero uma mulher incrível e uma verdadeira feminista. Mas a vida corporativa, em última análise, é finita. Nesta fase da minha vida, aos 64 anos, tenho que fazer o que realmente me interessa. Jan e eu passamos mais de 25 anos fazendo televisão juntos. Desde que nos conhecemos, sempre foi nosso desejo encontrar uma forma de intensificar a nossa relação. Foi minha decisão deixar a UFA no dia 1º de março e passei muito tempo pensando sobre que tipo de estrutura queria para minha própria empresa. Resolvi fazer esse acordo inicial e exclusivo com o Jan. Ainda terei alguns projetos com a UFA, coisas que ajudo a criar, como Ku’Damm, mas o futuro está com Jan e Beta. Fizemos mais de 20 produções juntos e temos uma ideia muito parecida de como fazer filme para TV fora da Alemanha.
Jan Mojto Queríamos fazer isso desde que começamos a trabalhar juntos. Desde a primeira vez que conheci Nico e trabalhei com ele, meu objetivo era cooperar mais estreitamente. Porque acho que ele tem um talento incrível como produtor. Ele não é o único no mundo com esse talento, mas é um dos poucos. E é disso que se trata, no final das contas, este negócio. Naquela época, com O túnelEu, nós dois pensamos que era hora de fazer shows com caráter de evento fora da Alemanha. Tivemos a mesma visão. Nico entregou o lado da produção e eu me certifiquei de que os projetos fossem financiados.
Sempre trabalhamos juntos em assuntos que iam além do puro entretenimento para abordar temas históricos ou políticos maiores.
Nico Hofmann Sempre acreditamos que programas nacionais fortes, como Guerra de gerações ou A torre, encontraria um público internacional, que as pessoas queriam essa qualidade. Os grandes sucessos da Netflix não vêm todos da América. O sucesso vem da qualidade das histórias contadas, de onde quer que venham. Estou há 25 anos na Bertelsmann, empresa à qual ainda me sinto muito ligado. Com Jan partilhamos uma amizade mas também gostos culturais muito semelhantes – os livros, os conteúdos que nos interessam. Já fizemos mais de 20 projetos juntos. Para mim, Jan é um dos maiores europeus vivos. Ele baseia-se em todo o tesouro da história e cultura europeias, incluindo a sua própria história pessoal. Jan sabe como contar histórias locais que vão além das fronteiras e são contadas de uma forma que podem dar a volta ao mundo. Isso, aliado à estrutura financeira, produtiva e comercial da Beta, é uma combinação que para mim é como um elixir de vida.
Você já tem um nome para a empresa?
Hofmann Tenho muitas ideias para um nome, mas no momento o que importa é a cooperação com Jan e o lançamento dos projetos. Então posso descobrir um ótimo nome. O que quero deixar claro é que esta não é a parte 2 do TeamWorx ou qualquer outro renascimento de estruturas antigas do que fiz no passado. Esta é uma cooperação com Jan como importante parceiro e conselheiro.
Mojto Acho impressionante que, no auge de seu poder, influência e fama (como CEO da UFA), ele tenha encontrado coragem para dizer: “Cheguei” e começar algo novo, por conta própria. Eu estava lá há 25 anos quando (deixei o Kirch Group e) fundei a Beta. Penso que este é o momento certo e que a energia que esta cooperação libertará permitir-nos-á criar algo especial.
Que tipo de projetos você fará?
Hofmann Para se ter uma ideia do tipo de coisas que estamos vendo: há cerca de dois anos, sentei-me com (a banda cult de Berlim) Rosenstolz para falar sobre um projeto no Queer Berlin na década de 1980, uma história sobre AIDS, morte, mas também ressurreição e liberação de energia positiva, também energia sexual daquela época. É uma história profundamente “berlinense”. Tem a ver com aquela época, quando também morava em Berlim, é uma história muito pessoal para mim. Jan e eu estamos discutindo diversas ideias sobre histórias épicas de famílias alemãs, que poderiam ser comparadas a A coroahistórias de família que refletem a época que viveram.
Mojto Duas grandes histórias familiares, em particular, ambientadas no século XX – em dois ambientes muito específicos. Um é um meio artístico, ou seja, o século alemão através do mundo da arte, e o outro no mundo dos negócios e da indústria alemã.
Hofmann O luxo que tenho é não ter que fazer 10, 20 séries. Não estou mais na UFA, onde tenho que cobrir todo o espectro, desde shows leves de entretenimento como Talento da Alemanha para séries de alta qualidade comoOnde está Wanda? para AppleTV+. Posso escolher os principais projetos que queremos fazer juntos.
Você tem talentos específicos com os quais deseja trabalhar?
Hofmann Você deve se lembrar que Jan e eu sempre levamos adiante a forma (da TV), o estilo deGuerra de geraçõesouMogadísciosão mundos separados. Sempre procuramos os jovens talentos mais atraentes que possam levar a narrativa mais longe. Assim como Christian Schwochow, que iniciou sua carreira conosco (como diretor deA torre) e dirigiu vários episódios deA coroa. Procuramos trabalhar com os melhores talentos do mundo de língua alemã. A Academia de Cinema de Baden-Württemberg, onde leciono há 25 anos, tem sido um tesouro para novos talentos.
Não dá para ficar parado neste setor, é incrivelmente dinâmico, por isso queremos contar com jovens talentos. Minha maior competição são meus próprios alunos. Se você não está pronto para se envolver com esses jovens talentos, com uma geração 30 anos mais jovem que tem uma abordagem completamente diferente dos assuntos, da estética, da narrativa, então você não tem por que fazer cinema e TV.
O que esse mercado exige agora, o que é diferente do passado recente?
Mojto No futuro, o elemento decisivo será a qualidade e não, como tem sido no passado recente, o quão diferente ou único é um projeto. Portanto, o fator decisivo será a qualidade do espetáculo. A qualidade vencerá.
Hofmann A competição pela qualidade é o elemento mais excitante neste momento e é igual nos EUA e aqui. Acabou o velho modelo de produzir tudo e ver o que dá certo, com os streamers ou com as redes. A pressão para entregar qualidade tornou-se cada vez maior. Uma série comoCaridadeouKu’Dammpoderia ser uma comissão da Netflix hoje. Agora, existe uma competição cruzada interessante entre emissoras públicas, redes comerciais e streamers. No final, trata-se de quem está contando a história, quão radicais são em sua abordagem e quem tem o talento para realizá-la.
Mojto O financiamento tornar-se-á um aspecto muito mais importante do que nunca. Costumávamos receber uma comissão de uma das principais emissoras que cobria a maior parte do orçamento, com uma pequena garantia mínima contra vendas internacionais para compensar a diferença. Mas o desenvolvimento de novos projetos e o aumento dos orçamentos para séries levaram a uma estrutura de financiamento mais complexa. Portanto, há uma procura crescente de coproduções nacionais e internacionais e de uma combinação de soft money nacional e regional. É a questão de quem pode trabalhar em conjunto. A segunda questão é: Será que os streamers restantes avançarão para um público mais amplo e mainstream? Eu acho que eles vão. Será mais difícil combinar o financiamento de uma emissora alemã e de um streamer alemão, por exemplo. Eles competirão cada vez mais pelo mesmo público. Mas a mudança traz novas oportunidades. ComO Enxamevimos uma das formas mais complexas de financiamento internacional de qualquer série de TV.
Você acha que começaremos a ver cooperação entre streamers e redes públicas, cofinanciando e codistribuindo programas?
Hofmann Isso já está acontecendo. Há quase um ano que vemos todas as formas de alianças, entre emissoras e streamers, projetos de streaming para cinemas ou cooperações, séries limitadas feitas para os cinemas e depois para os streamers, tudo está sendo discutido.
Mojto Devido à pressão económica, haverá mais deste tipo de cooperação. Ainda não se sabe quais formas eles assumirão.
Quão grave foi a perda da Sky Deutschland, que saiu das produções originais no ano passado, para o mercado de teatro na Alemanha?
Mojto Já estamos sentindo a perda da Sky Deutschland. Acho que a Sky é um sinal de uma consolidação mais ampla no mercado. Temos que ver o que vai acontecer com outros jogadores. Quantos streamers sobreviverão? Espero uma contração. O ano passado já foi um ano difícil. Todas as grandes empresas sentiram e continuarão a sentir. Neste momento, a redução de custos está em vigor. Mas penso que é uma tendência de curto prazo. O ambiente é difícil, as exigências são altas. O trunfo que Nico e eu oferecemos é a experiência. Quando dizemos que vamos fazer alguma coisa, as pessoas acreditam em nós.