Cursor Snaps Up Up Enterprise Startup Koala em Desafio para Github Copilot

A startup por trás do Cursor do aplicativo de codificação de IA viral está comprando os melhores talentos das startups da IA Enterprise, em uma tentativa de reforçar sua competição com o Github Copilot da Microsoft e conquistar empresas que buscam sobrecarregar seus funcionários com ferramentas de codificação de IA.

Em um caso recente, o Cursor Maker Anysphere fez um acordo para adquirir a startup Koala, duas fontes familiarizadas com o assunto, disseram a TechCrunch.

Como parte do acordo, o Cursor trará vários dos principais engenheiros de Koala para construir uma equipe dedicada de leitura corporativa. No entanto, toda a equipe do Koala não se juntará a Anysphere, e o Cursor não planeja integrar o principal produto do CRM da startup, disse uma fonte ao TechCrunch.

Koala planeja encerrar em setembro, disse a empresa em um Postagem do blog publicado na sexta -feira. O anúncio ocorre apenas cinco meses depois que Koala levantou um US $ 15 milhões da série A Liderado pelo CRV, com a participação da HubSpot Ventures, Recall Capital e Aorew. Koala tinha quase quatro anos; tive aproximadamente 30 funcionáriosde acordo com o LinkedIn; e havia trabalhado com clientes como Vercel, Statsig e Retool.

Fontes nesta história solicitaram o anonimato para falar com o TechCrunch sobre assuntos privados. A Koala e seus fundadores não responderam ao pedido de comentário da TechCrunch. Cursor se recusou a comentar.

O acordo de Koala mostra uma imagem dos dois tipos de startups de IA que estamos vendo em 2025. Há cursor, um juggernaut de uma ferramenta de IA que está crescendo tão rápido que está começando a invadir os maiores players do espaço da IA, incluindo Microsoft e Antropic. Ao mesmo tempo, há um número crescente de startups como Koala: B2B AI Startups que pareciam promissoras-com um co-fundador da Meta e conselheiros como Jack Altman-mas rapidamente ficaram sem vapor.

O Cursor está capitalizando essa disparidade, aproveitando as startups medianas de IA como um meio de construir suas próprias ofertas corporativas. Anysphere também recentemente Contratou o CEO da Startup de segurança cibernética com recursos, Travis McPeakpara liderar as equipes de segurança da empresa, de acordo com as informações.

Esses acordos se parecem muito com os contratos de aquisição reversa da Big Tech, como o recente acordo da Meta de contratar líderes da AI em escala. Assim como no acordo de Meta e Scale, o cursor agora pode se mover rapidamente para criar novos segmentos de negócios, deixando para trás empresas questionáveis.

O Cursor espera que o talento de Koala e Recurso o ajude a evoluir de uma ferramenta de desenvolvedor pessoal que os engenheiros usam silenciosamente no trabalho e se tornam uma plataforma em todo o mundo que as empresas pagam grandes contratos para acessar. Hoje, a maioria das empresas que oferecem aos funcionários uma ferramenta de IA escolhe o copiloto do GitHub da Microsoft, que funciona como uma extensão movida a IA a ambientes de desenvolvimento integrado existentes (IDEs), como vs código ou jetbrains.

O Cursor, que é um IDE independente de IA, precisa superar o Github Copilot para fazer acordos em muitos casos, e geralmente faz em testes frente a frente. Ainda assim, a Microsoft tem a vantagem na empresa, graças ao seu relacionamento de longa data com empresas legadas, bem como suas grandes equipes de vendas, segurança e suporte.

No ano passado, o Cursor construiu decisivamente sua equipe de vendas e de vendas-que agora contém dezenas de funcionários. Vários funcionários do cursor agora passam seus dias visitando os escritórios das empresas da Fortune 500 e mostrando -lhes como podem integrar as ferramentas de IA do Cursor em seus negócios, de acordo com uma pessoa familiarizada com o assunto.

O empurrão corporativo de Cursor parece estar ganhando força. O Anysphere disse que atingiu US $ 500 milhões em ARR em junho e agora trabalha com mais da metade da Fortune 500, incluindo Nvidia, Uber e Adobe. Uma fonte familiarizada com o assunto diz que a receita cresceu e uma parcela cada vez maior desse crescimento vem de acordos corporativos.

Mas, como o cursor compete com a Microsoft, ele também precisa afastar um crescente campo de ameaças.

O mais premente é antrópico, um parceiro crucial para qualquer pessoa, cujo produto de código Claude cresceu rapidamente nos últimos meses. O Cursor depende muito dos modelos de IA da Anthropic para alimentar seus próprios produtos de codificação. (Como um de seus maiores clientes, o cursor também é vital para antropia.)

Ao mesmo tempo, o Google acabou de pegar a equipe de liderança de Windsurf, um grande concorrente para cursor no espaço da IDE movido a IA. A Cognition, a fabricante do agente de codificação de IA Devin, adquiriu o restante da equipe de Windsurf, oferecendo potencialmente um elevador significativo para ambas as empresas.

Vale a pena notar que todos esses são tipos diferentes de ferramentas de IA, mas os empregadores tendem a visualizar os produtos da mesma forma: como ferramentas de IA que podem melhorar a produtividade dos engenheiros de software. Esses empregadores podem ter a ideia certa. Afinal, antropia, Microsoft, cursor e cognição estão todos desenvolvendo agentes de codificação de IA que visam automatizar completamente os fluxos de trabalho, que podem estar onde o espaço de codificação de IA converge.

Você pode perguntar: por que todos estão competindo com todos os outros para criar produtos de codificação de IA? As ferramentas de codificação tornaram -se um dos primeiros produtos de IA a encontrar o “ajuste do mercado de produtos” – o objetivo indescritível que torna os ouvidos dos capitalistas de risco. Os produtos de codificação de IA estão sendo usados diariamente por milhões de engenheiros de software e começaram a gerar receita real.

A corrida não é mais apenas construir a melhor ferramenta de codificação de IA. É sobre quem pode escalar suas operações corporativas mais rápido enquanto o mercado ainda está em disputa. Com artistas como Microsoft, Google e Anthropic All Moving Fast, a estratégia de aquisição do cursor pode determinar se ela se junta às suas fileiras ou se torna outra startup que não poderia escalar rápido o suficiente.