A jornada empreendedora está mais difícil do que nunca no cenário económico actual. Acesso limitado ao financiamento forçou muitos fundadores a reduzir os planos de contratação e a reduzir gastos em áreas como marketing e expansão. De acordo com o Wall Street Journala atividade de capital de risco caiu quase 40% no primeiro trimestre de 2023, em relação ao máximo de US$ 94,8 bilhões no quarto trimestre de 2021.
No clima atual, o antigo manual de expansão das startups o mais rápido possível com base no potencial do mercado não é sustentável para o sucesso a longo prazo. Trata-se de tomar decisões baseadas em dados para apoiar um crescimento estável. Os líderes precisam de um novo modelo focado na eficiência, colaboração e progresso incremental.
A abordagem “agir rapidamente e quebrar as coisas” é demasiado arriscada para o clima económico actual, em que os investidores são cada vez mais selectivos nos seus investimentos. De acordo com Monitor de empreendimento PitchBook-NVCA, a contagem e os valores dos negócios diminuíram substancialmente desde o segundo trimestre do ano passado. As empresas não podem mais arcar com equipes de tamanho considerável focadas em projetos isolados que não contribuem diretamente para os objetivos estratégicos. O nome do jogo agora é agilidade, colaboração multifuncional e geração de resultados de negócios consistentes. As startups devem encontrar maneiras de fazer mais com menos.
As startups mais bem-sucedidas hoje concentram-se em melhorias incrementais que criam valor real, e não apenas em crescimento rápido e insustentável. Sua vantagem competitiva decorre de um ecossistema digital unificado onde as equipes técnicas e de negócios trabalham perfeitamente. E contam com dados e análises para tomar decisões inteligentes em cada etapa.
Esta metodologia incremental fornece às startups atuais com recursos limitados um plano para escalar de forma eficiente em meio a um maior escrutínio da criação de valor. As empresas que o adotarem ganharão resiliência, acelerarão a inovação e maximizarão as suas perspetivas para o futuro – aquelas que se apegam ao passado correm o risco de serem deixadas para trás.
Vamos nos aprofundar em como essas startups podem ser mais ágeis desde a sua concepção.
Adote uma mentalidade voltada para resultados
Para prosperar no cenário atual, as startups devem adotar uma abordagem ágil e orientada para resultados no desenvolvimento e crescimento de produtos. Isso significa entregar valor comercial tangível em incrementos pequenos e rápidos, em vez de ficar atolado em projetos complexos e de longo prazo.
As startups mais bem-sucedidas hoje concentram-se em melhorias incrementais que criam valor real, e não apenas em crescimento rápido e insustentável.
As startups podem aspirar a iniciativas maiores que gerem valor, mas o negócio digital de hoje consiste em trabalhar em pedaços menores, com priorização dinâmica baseada nas mudanças nas necessidades de negócios, independentemente do tamanho da empresa.
Por exemplo, um fabricante de chocolates especiais (embora não seja uma startup) obteve grande sucesso ao aplicar esta abordagem para melhorar as operações da sua cadeia de abastecimento. A empresa aumentou a agilidade e acelerou os resultados ao dividir a iniciativa em sprints destinados a problemas específicos, como aumentar a visibilidade do inventário ou melhorar a disponibilidade de SKUs de movimentação rápida.
A chocolateria reduziu o estoque obsoleto em 80%, eliminou o uso de planilhas Excel e a trajetória de aumento de receita chegou a 5%. Ao adotar uma abordagem incremental e ágil, as startups podem maximizar a sua agilidade e capacidade de resposta. Adotar esta mentalidade permite-lhes obter o máximo valor à medida que crescem num mundo com restrições de capital.
